신재용 서울대 교수의 연구에 따르면, 많은 기업들이 직원들에게 금전적 보상 외에도 다양한 비금전적 보상을 제공하고 있다는 점이 강조됩니다. 이 연구에서는 195곳의 기업을 분석했으며, 유연근무제, 특별 연수 기회 같은 복지 혜택이 직원들의 정서적 만족도에 큰 영향을 미친다고 밝혔습니다. 특히, 연구 결과에 따르면 많은 직장인들이 기업으로부터 제공받는 비금전적 혜택이 부족하다고 느끼며, 이로 인해 '정서적 연봉'이 마이너스 상태인 경우도 많다고 합니다. 즉, 이러한 비금전적 보상이 충분하지 않으면 직원들은 회사에 대한 만족도가 낮아지고, 이는 결국 업무 성과에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 결론적으로, 기업들이 직원들의 정서적 만족도를 높이기 위해서는 단순한 금전적 보상뿐만 아니라, 유연한 근무 환경과 다양한 복지 정책을 충분히 마련해야 한다는 점이 강조되고 있습니다. 이는 직원 retention 및 기업의 경쟁력 향상에도 도움이 될 것입니다.
신재용 서울대 교수의 연구에 따르면, 기업들이 직원들에게 제공하는 비금전적 보상의 중요성이 강조되고 있습니다. 195곳의 기업을 분석한 이 연구에서는 유연 근무제와 특별 연수 기회 등의 복지 혜택이 직원들의 정서적 만족도에 긍정적인 영향을 미친다고 밝혔습니다.
그러나 이러한 연구 결과에 따르면, 많은 직장인들이 기업으로부터 받는 비금전적 혜택이 부족하다고 느끼고 있으며, 이로 인해 '정서적 연봉'이 마이너스 상태인 직장인들이 많다는 사실이 드러났습니다. 즉, 비금전적 보상이 부족할 경우, 업무에 대한 만족도가 낮아지고 이는 결국 업무 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
결론적으로, 기업들은 직원들의 정서적 만족도를 높이기 위해 금전적 보상만으로는 부족하며, 유연한 근무 환경과 다양한 복지 정책을 마련해야 한다고 강조되고 있습니다. 이를 통해 직원의 이직률을 줄이고, 궁극적으로 기업의 경쟁력 강화를 도모할 수 있을 것입니다.